三年磨一劍，擁有海亮股份和四川金頂兩家上市公司的海亮集團(tuán)，斥資百億巨資進(jìn)軍生態(tài)農(nóng)業(yè)，且布局橫跨一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈。12月19日下午，海亮集團(tuán)旗下農(nóng)業(yè)食品品牌“明康匯”正式亮相。集團(tuán)以誠(chéng)信大會(huì)形式作為海亮生態(tài)農(nóng)業(yè)的啟幕之禮，并與40多名中高管代表鄭重簽下誠(chéng)信協(xié)議，打“誠(chéng)信牌”為生態(tài)農(nóng)業(yè)今后的發(fā)展以及“食品安全”保駕護(hù)航。
▲簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)
布局三年，建22個(gè)農(nóng)業(yè)基地
海亮集團(tuán)，產(chǎn)值超過(guò)千億，在2014中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)浙江入圍企業(yè)中，僅次于吉利控股。集團(tuán)涉及有色金屬、教育、地產(chǎn)、金融、環(huán)保等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，三年前，海亮將目光投向生態(tài)農(nóng)業(yè)，并明確將農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的中心。
在海亮看來(lái)，城鎮(zhèn)化改革的背景推動(dòng)下，給企業(yè)“抄底”介入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域提供了良機(jī)，然而盡管受資本青睞有加，卻因歷史沉疴、行業(yè)利益、標(biāo)準(zhǔn)滯后、監(jiān)管不力等交叉繁瑣的諸多問(wèn)題造成目前農(nóng)業(yè)雖贏糧影從者眾，實(shí)際良莠不齊的種種窘境，這樣的危機(jī)以及食品安全備受關(guān)注的背景下，巨大的商機(jī)等著企業(yè)去把握。
2011年，海亮集團(tuán)開(kāi)始精心布局，并開(kāi)始在全世界范圍內(nèi)尋找符合其嚴(yán)苛要求的優(yōu)質(zhì)基地。截止至目前，海亮已擁有農(nóng)業(yè)基地22個(gè)，在黑龍江、云南等地建設(shè)越冬、越夏應(yīng)季種植基地，確保持續(xù)供應(yīng)終年蔬菜;在安徽、江西等地建設(shè)土豬和土雞種源建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖基地，設(shè)立明康匯“愛(ài)心”、“開(kāi)心”、和“知心”三個(gè)等級(jí)的土豬肉和土雞肉品牌……
明康匯“捆綁”全產(chǎn)業(yè)鏈
在糧食進(jìn)口依賴日漸加劇、食品安全問(wèn)題廣受關(guān)注的語(yǔ)境下，“明康匯”攜最簡(jiǎn)單樸素理念，以“買得明白，吃得放心”直面社會(huì)公眾最為關(guān)切的痛點(diǎn)。
“明康匯”一問(wèn)世，即被定位：力爭(zhēng)成為中國(guó)“以生鮮為特色的中高端健康食品全產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌”?！拔覀儾粫?huì)做‘土豪農(nóng)業(yè)’，但真正的優(yōu)質(zhì)食品，因時(shí)間成本問(wèn)題，價(jià)格也必須維持在一個(gè)基本水平。”海亮集團(tuán)董事局主席馮海良表示。
與其他企業(yè)從事的單品類農(nóng)業(yè)不同，海亮一開(kāi)始選擇的即是全產(chǎn)業(yè)鏈，為“囊括了從選種、種養(yǎng)、加工、儲(chǔ)運(yùn)乃至終端銷售的垂直一體化系統(tǒng)”。較之于其他企業(yè)仍仰賴并購(gòu)與訂單為主的全產(chǎn)業(yè)鏈體系不同，“明康匯”產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)全部自營(yíng)，“通過(guò)對(duì)所有環(huán)節(jié)全部予以把控，以避免系統(tǒng)和割裂性風(fēng)險(xiǎn)”，為首個(gè)真正意義上的全產(chǎn)業(yè)鏈。
以“誠(chéng)信”護(hù)航“舌尖上的安全”
對(duì)于銅加工起家，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)近乎為零的海亮來(lái)說(shuō)，如此重裝上陣新的行業(yè)板塊，將如何面臨行業(yè)“傾巢之下，安有完卵”的這個(gè)迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題?
此前馮海良在采訪中談及食品安全問(wèn)題時(shí)認(rèn)為，“產(chǎn)銷分離，信息不透明、環(huán)境污染都是造成食品問(wèn)題的主要原因”，“但誠(chéng)信的匱乏才是根源之所在”。
因此，明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人汪鳴表示，在招聘人員進(jìn)入明康匯之前，即設(shè)立嚴(yán)苛準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，如在海亮集團(tuán)、明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)、明康匯健康食品集團(tuán)分別設(shè)立誠(chéng)信監(jiān)察室，對(duì)公司違背誠(chéng)信行為，多渠道監(jiān)督、檢查、處理，受理消費(fèi)者投訴;出臺(tái)《員工誠(chéng)信守則》，強(qiáng)化員工誠(chéng)信意識(shí)，與明康匯全體員工簽訂誠(chéng)信協(xié)議，約束員工不誠(chéng)信行為，并在公司官網(wǎng)設(shè)立誠(chéng)信曝光臺(tái)，把“家丑”外揚(yáng)，接受社會(huì)監(jiān)督。
“我們希望通過(guò)此類方式推動(dòng)誠(chéng)信體系落地，構(gòu)建行業(yè)從業(yè)者誠(chéng)信守法的外部約束機(jī)制，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部形成文化驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制?！焙Ａ寥肆Y源部總監(jiān)汪洋表示。
而其中，作為海亮誠(chéng)信體系中重要的一環(huán)，“誠(chéng)信協(xié)議的簽署非但限于旗下明康匯農(nóng)業(yè)與食品集團(tuán)，未來(lái)我們將逐步推廣至海亮集團(tuán)其余產(chǎn)業(yè)。”
縱使賭上人性及制度砝碼，但對(duì)于海亮來(lái)說(shuō)，仍需要縝密可靠體系予以支撐。
打造史上最詳盡農(nóng)產(chǎn)品追溯體系
“農(nóng)產(chǎn)品全程追溯體系”是海亮農(nóng)業(yè)的又一砝碼。海亮集團(tuán)首席信息官丘立濤介紹稱，明康匯披露信息覆蓋蔬菜、魚(yú)類、肉類等自產(chǎn)全品類生鮮，涵蓋產(chǎn)地信息、種養(yǎng)方式、用藥標(biāo)準(zhǔn)、最后一次用藥信息、檢測(cè)報(bào)告、物流溫度與時(shí)間等多個(gè)環(huán)節(jié)，“堪稱國(guó)內(nèi)最為詳盡的農(nóng)產(chǎn)品追溯體系”，以求告知與公眾，便于監(jiān)督。
此外，明康匯在全程冷鏈物流、質(zhì)量監(jiān)管體系、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面均撇下重金，海亮內(nèi)部稱之為“兩大體系，八項(xiàng)措施”。
“我們并不期望這樣的誠(chéng)信大會(huì)僅僅成為一場(chǎng)形大于實(shí)的作秀。而是希望能夠真正規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，作為我們一切行動(dòng)的基石，貫穿于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的起始與終端——從自凈開(kāi)始，直到凈化整個(gè)行業(yè)。”馮海良稱。
農(nóng)業(yè)食品之于公眾脆弱的信任體系仍待重建，“徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)食品安全形勢(shì)目前絕非旦夕之功，也非一企所為”，馮海良表示，“我們希望通過(guò)成功開(kāi)創(chuàng)大規(guī)模的生鮮食品全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式，引領(lǐng)更多企業(yè)參與。通過(guò)樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，修補(bǔ)現(xiàn)實(shí)裂痕，達(dá)成集體共識(shí)，形成合力，從而能夠讓現(xiàn)時(shí)現(xiàn)景予以改觀?！?/span>
（來(lái)源：中國(guó)小康網(wǎng) 陳靈 ；編輯：劉亞婷）
